VNPT cần nhiều hơn nữa sự sáng tạo và mạnh mẽ

(VnMedia) - Trao đổi với VnMedia sáng 13/8, ông Hoàng Thọ Thái, nguyên Ủy viên Hội đồng quản trị, Phó Tổng giám đốc, Trưởng ban Ban Kiểm soát Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT cho rằng, trong thời điểm hiện nay, VNPT cần nhiều hơn nữa sự sáng tạo và mạnh mẽ.

Sáng 13/8, VNPT đã tổ chức mít tinh kỷ niệm 68 năm ngày Truyền thống ngành Bưu điện (15/8/1945-15/8/2013). Đây cũng là dịp thường niên các cán bộ hưu trí trong Ngành được gặp gỡ, trao đổi, nắm bắt thông tin về tình hình hoạt động của Ngành. Trong không khí xúc động của buổi gặp mặt, ông Hoàng Thọ Thái, nguyên Ủy viên Hội đồng quản trị, Phó Tổng giám đốc, Trưởng ban Ban Kiểm soát VNPT đã chia sẻ với VnMedia về những suy nghĩ cũng như tình cảm của ông dành cho VNPT trong giai đoạn đổi mới hiện nay.

“Mong muốn của chúng tôi đều giống nhau, đó là mong cho Ngành mình ngày càng phát triển, trở thành ngành mũi nhọn, đóng góp thật nhiều cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Cho dù hiện nay tình hình có khó khăn, nhưng chúng tôi nghĩ rằng Ngành ta sẽ tiếp tục phát triển theo đúng như mong muốn của các cán bộ hưu trí cũng như cán bộ đương chức”.

Là một người đã từng gắn bó mấy chục năm trong Ngành và mới nghỉ hưu cách đây hơn 2 năm, ông Hoàng Thọ Thái đã từng cùng các thế hệ lãnh đạo trước trải qua những giai đoạn khó khăn nhất của VNPT thời kỳ đầu đổi mới, đồng thời, ông cũng là người hiểu rất rõ những tồn tại của ngành trong giai đoạn khó khăn hiện nay.

Vì thế, ông phân tích, "10 chữ vàng truyền thống của ngành Bưu điện: "Trung thành - Dũng cảm - Tận tuỵ - Sáng tạo - Nghĩa tình" chắc chắn phải được giữ cho tốt. Tuy nhiên, trong thời điểm hiện nay, theo tôi, sự "sáng tạo" cần nhiều hơn và cũng cần mạnh mẽ hơn. Nếu chúng ta vẫn giữ cách làm cũ mà không có sự chuyển đổi lớn về trí tuệ thì chúng ta sẽ tụt hậu. Tôi nghĩ chúng ta cần phải nhấn mạnh sự "sáng tạo" trong giai đoạn này".

“Các đồng chí lãnh đạo bây giờ đều hiểu là Tập đoàn cần phải quyết tâm chuyển đổi mạnh mẽ hơn, không chỉ là thay đổi đội ngũ mà là thay đổi cả định hướng lớn để chúng ta ổn định và phát triển mạnh hơn”.

Nói về những thách thức trong giai đoạn hiện nay, ông Hoàng Thọ Thái cho rằng, thách thức nội tại thì có nhiều, trong đó nhiều vấn đề có từ trước chứ không phải chỉ bây giờ mới có. “Đó là việc chuyển đổi đội ngũ cán bộ trước đây từng phục vụ các cuộc kháng chiến, chuyển đổi sang kinh doanh theo cơ chế thị trường; chuyển đổi phương thức phục vụ từ thông tin cố định sang kinh doanh di động, mạng internet… Đây là vấn đề lớn, chúng ta biết, nhưng để giải quyết những vấn đề khó khăn, cần có thời gian và độ cương quyết của những người lãnh đạo" - ông Hoàng Thọ Thái nói.

Để làm được thì phải tạo môi trường và điều kiện cho cán bộ phát huy hết khả năng sáng tạo. “Trước đây, chúng ta chưa chú ý đến việc phát triển hết tiềm năng cá nhân. Có thể có những con người được đào tạo giống nhau, nhưng khả năng của họ khác nhau và nếu tạo điều kiện phát huy hết khả năng sáng tạo thì chắc chắn sẽ có những trường hợp chúng ta thu được giá trị lớn cho toàn Ngành, toàn xã hội. Còn nếu chúng ta cứ rập khuôn, theo quy trình quy tắc thì sự sáng tạo sẽ hạn chế” - ông Thái chia sẻ.

Nói về lớp cán bộ trẻ của VNPT, ông Thái cho biết, ngành có nhiều cán bộ trẻ có trình độ, năng động và sáng tạo trong cách làm việc, nhưng “tiếc rằng trong thời gian qua, chúng ta chưa phát hiện, lựa chọn được nhiều, chưa tạo điều kiện cho các cán bộ trẻ phát huy hết tài năng của mình”. Ông Thái cũng cho rằng, “cảm giác là thiếu nhưng thực ra VNPT không thiếu những cán bộ trẻ có trình độ, có tài năng. Vấn đề là nếu chúng ta chịu khó đào tạo, tạo điều kiện cho họ phát huy khả năng của mình thì chắc chắn chúng ta sẽ làm được. Trong tương lai, nếu được quan tâm thì chúng ta sẽ tạo được nhiều nhân tài cho Tập đoàn” - ông Hoàng Thọ Thái nói.