Cập nhật lúc 13h55" , ngày 11/06/2012

(VnMedia) - Là đơn vị chủ lực, dẫn đầu trong việc cung ứng dịch vụ xây lắp, bảo trì, bảo dưỡng mạng lưới viễn thông và CNTT của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, CT-IN đã mạnh dạn vượt khó tiến vào thị trường bán lẻ cho dù nền kinh tế đầy khó khăn và tiềm ẩn nhiều nguy cơ.

Mạnh dạn chọn hướng đi

Với vai trò là một đơn vị chủ lực, dẫn đầu trong lĩnh vực xây lắp, bảo trì, bảo dưỡng mạng lưới Viễn thông và CNTT, Công ty Cổ phần Viễn thông - Tin học Bưu điện (CT-IN) đã mạnh dạn tiến vào thị trường bán lẻ. Năm 2011, CT-IN đã hoàn thành việc thành lập và đưa vào hoạt động Công ty CT-IN Trading với chuỗi bán lẻ VNPT 5G trên phạm vi toàn quốc.

Chuỗi bán lẻ VNPT5G.

Chuỗi bán lẻ VNPT5G bắt đầu từ quý 4/2011 với hệ thống phân phối điện thoại di động nằm trong các điểm bán hàng của VNPT (Shop in Shop). Ban đầu, chuỗi bán lẻ VNPT5G được triển khai và thực hiện tại các địa bàn trọng điểm, sau đó sẽ mở rộng thêm tại các khu vực khác.

CT-IN chủ trì trong việc nhập hàng, thực hiện bundle gói cước của các nhà mạng Vinaphone và Mobifone, rồi phối hợp với các viễn thông tỉnh/thành để phân phối bộ sản phẩm trên hệ thống bán lẻ VNPT5G. Tuy mới triển khai từ quý 4, nhưng doanh thu từ hoạt động này đã đạt 529 tỷ đồng trong năm 2011.

Theo kết quả kinh doanh tại Đại hội cổ đông thường niên năm 2012, doanh thu năm 2011 của công ty đạt 1.464 tỷ đồng, tăng 39,45% so với kế hoạch năm và tăng 66% so với năm 2010. Lợi nhuận trước thuế đạt 86 tỷ đồng; EPS năm 2011 đạt 4.113 đồng/cổ phiếu, cổ tức 18%.

Trong đó, lĩnh vực kinh doanh truyền thống đạt 903 tỷ đồng, chiếm 61,73% tổng doanh thu, trong đó doanh thu kinh doanh hàng hóa chiếm 81% (731,87 tỷ), vượt xa mảng doanh thu dịch vụ. Nếu tính riêng trong mảng kinh doanh hàng hóa, kinh doanh bán lẻ điện thoại chiếm tới 529 tỷ đồng, khoản doanh thu này không hề có trong năm 2010.
 
Điều này cho thấy, việc mở rộng kinh doanh của CT-IN sang lĩnh vực bán lẻ là hướng đi hoàn toàn đúng đắn, phù hợp với xu thế và tình hình kinh tế hiện tại.

Cơ hội xen lẫn thách thức

Nhìn nhận năm 2012 nền kinh tế vĩ mô sẽ còn gặp nhiều khó khăn và nhu cầu thị trường tiếp tục bị suy giảm, ngưng trệ, sức mua thấp, nhưng công ty vẫn quyết tâm triển khai hướng đi đã chọn năm 2011. Công ty đặt kế hoạch doanh thu 4.100 tỷ đồng, gấp 2,8 lần doanh thu thực hiện năm 2011. Trong đó, doanh thu về tiêu thụ các bộ sản phẩm điện thoại và các sản phẩm khác tối thiểu phải đạt 2.100 tỷ và doanh thu về bán sim, thẻ điện thoại di động tối thiểu phải đạt 1.000 tỷ.

Những con số này cho thấy, việc chuyển hướng và đẩy mạnh kinh doanh sang lĩnh vực bán lẻ đang là lợi thế, đồng thời cũng là thời cơ cho CT-IN hiện nay.

Ông Tô Hoài Văn - Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Phó Tổng giám đốc CT-IN khẳng định, CT-IN quyết đạt mốc doanh thu 10 nghìn tỷ đồng vào năm 2016

Ông Nguyễn Trí Dũng - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CT-IN, cho biết, công ty xác định mở rộng phân khúc thị trường bán lẻ để thích nghi với xu thế kinh doanh trong thời kỳ mới, khẳng định tư duy sáng tạo, linh hoạt và chủ động trong định hướng phát triển kinh doanh, hướng tới một CT-IN vững và mạnh.

Định hướng chiến lược của công ty là trở thành doanh nghiệp công nghệ sáng tạo hàng đầu Việt Nam. CT-IN sẽ hợp tác chặt chẽ với các tập đoàn viễn thông và CNTT đa quốc gia, giúp các nhà khai thác viễn thông xây dựng được hạ tầng mạng và dịch vụ chất lượng cao.

CT-IN sẽ sát cánh với các nhà khai thác bưu chính, viễn thông, dịch vụ giá trị gia tăng và các công ty sản xuất đầu cuối nhằm nghiên cứu, thiết kế và tổ chức kinh doanh các gói sản phẩm đi kèm dịch vụ hữu ích, linh hoạt và thân thiện nhất cho mọi tổ chức, doanh nghiệp và người dân.

Doanh nghiệp đã đặt quyết tâm cán mốc doanh thu 10 nghìn tỷ đồng vào năm 2016.

Tuệ Minh