(VnMedia) - Từ đầu năm 2011,  hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển các dịch vụ Viễn thông - CNTT gặp nhiều khó khăn trong bối cảnh nền kinh tế tồn tại nhiều bất ổn, biến động khó lường. Trong khó khăn chung đó, VNPT Hà Tĩnh cũng không phải là ngoại lệ.
 
Bài toán đặt ra lúc này là làm thế nào để hiệu quả trong sản xuất kinh doanh (SXKD) để giữ vững được thị phần? !!! Đứng trước khó khăn đó, ban lãnh đạo VNPT Hà Tĩnh đã quyết tâm đổi mới quyết liệt trong điều hành SXKD, đưa ra hàng loạt các giải pháp thực hiện SXKD theo chiều sâu, đảm bảo hiệu quả, nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
 
Cụ thể, VNPT Hà Tĩnh đã chính thức thực hiện cơ chế lương khoán 100% (không có lương chính sách) từ ngày 01/01/2011, nhằm khuyến khích nhân tài, kinh doanh hiệu quả. Tiền lương hàng tháng đơn vị này có thể gấp đôi đơn vị kia, thậm chí trong một đơn vị, CBCNV kinh doanh tốt có thể bằng lương giám đốc, có người lương 2 triệu đồng/tháng, nhưng lại có người lương đạt 8 triệu đến 10 triệu đồng/tháng. Thực hiện giao khoán kế hoạch doanh thu, chi phí, phát triển các dịch vụ theo định kỳ hoặc từng đợt phát động do chuyên môn, công đoàn đề ra cho từng đơn vị trực thuộc và các cá nhân, có chế độ thưởng, phạt nghiêm minh. 
 

Viễn thông Hà Tĩnh vừa áp dụng khuyến mãi với chương trình “Đồng hành cùng Nông dân” được  nông dân tham gia tích cực.

Bên cạnh đó, VNPT Hà Tĩnh cũng thực hiện Quyết định 46 của Tập đoàn và triển khai kênh phân phối điểm bán lẻ VNPT, triển khai thành công các cơ chế kinh doanh theo chỉ đạo của Tập đoàn nhằm thúc đẩy SXKD. Kênh bán lẻ và điểm giao dịch VNP được triển khai rộng khắp kể từ ngày 01/04/2011. Hiện VNPT Hà Tĩnh đã triển khai được 52 đại lý lớn nhỏ, 1543 điểm bán lẻ dưới sự quản lý của đội ngũ nhân viên chuyên trách Vinaphone, chăm sóc thị trường năng động và linh hoạt. Góp phần phân phối trên 10 tỷ tiền thẻ/tháng cho đơn vị, khiến lưu lượng và thị phần Vinaphone tại Hà Tĩnh tăng lên đáng kể.
 
Triển khai đồng loạt các giải pháp chiếm lĩnh thị phần trên địa bàn, đặc biệt là các vùng nông thôn. Nhờ đó, trong 4 tháng đầu năm 2011, số lượng sim Vinaphone trả trước phát triển tại thị trường Hà Tĩnh đã đạt con số ấn tượng 66.567 sim. Như: sim Myzone, sim sinh viên và các sim mệnh giá khác. Với 23,6 tỷ doanh thu từ dịch vụ bán thẻ, tăng trưởng 1184% so với cùng kỳ năm 2010. 
 
Công tác tiết kiệm cũng được đưa lên hàng đầu với các biện pháp như: Sắp xếp, sử dụng các thiết bị viễn thông hợp lý, ít tốn điện. Theo dõi, giám sát, kiểm tra quy trình quản lý đóng mở điện, máy nổ tại các nhà trạm BTS. Cài đặt nhiệt độ các phòng máy phù hợp, sử dụng hệ thống máy nắn chung nếu dung lượng nguồn đảm bảo. VNPT Hà Tĩnh đã đưa nội dung, đánh giá việc tiết kiệm điện đến từng tổ sản xuất; đưa chỉ tiêu tiết kiệm điện trở thành một trong những tiêu chí bình xét thi đua hàng tháng giữa các đơn vị... Nhờ đó, trong 4 tháng đầu năm tiết kiệm được 20% số tiền điện phải chi trả, sửa chữa và tận dụng triệt để 85% số lượng thiết bị đầu cuối được thu hồi để phát triển thuê bao mới.
 
Ông Nguyễn Đình Danh Giám đốc Viễn thông Hà Tĩnh cho biết: bằng mọi giá phải giữ vững thị phần để phát triển nhanh và bền vững trong sự phát triển toàn diện của xã hội và địa phương, VNPT Hà Tĩnh đã nỗ lực phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao. Từ đó doanh thu 4 tháng đầu năm đạt 90 tỷ đồng, tăng trưởng 93% so với cùng kỳ năm 2010, VNPT Hà Tĩnh xứng đáng với vai trò là doanh nghiệp tiên phong, là thương hiệu Viễn thông - CNTT chủ lực trên địa bàn toàn tỉnh.
 
Tổ chức nhiều chương trình khuyến mãi như: khuyến mãi dịch vụ MyTV, MegaVNN, dịch vụ FTTX/Fiber VNN; dịch vụ cố định Gphone kèm bộ hòa mạng Goldphone, dịch vụ di động Vinaphone trả sau... đem lại kết quả cao. Trong 4 tháng đầu năm phát triển được 82,269 thuê bao các loại. Nhờ vậy, cùng với việc tăng thêm số lượng khách hàng mới còn vận động được nhiều khách hàng trở lại với VNPT. Cho đến nay, 95% dân số đô thị đã sử dụng dịch vụ Internet tốc độ cao, với trên 8000 thuê bao MyTV.
 
Mạng lưới Viễn thông - CNTT tiếp tục được mở rộng, nâng cao chất lượng. Bốn tháng đầu năm đã hoàn thành việc thay thế toàn bộ tổng đài NEAX 61E bằng tổng đại AXE trên toàn mạng. Hệ thống truyền tải MAN-E, mạng FTTx và hệ thống ADSL đáp ứng tốt nhu cầu phát triển dịch vụ; Tập trung khảo sát cơ sở hạ tầng lắp đặt các trạm BTS ở các vị trí trọng điểm trên địa bàn của tỉnh nhằm tăng vùng phủ sóng, nâng cao chất lượng dịch vụ. Đầu năm 2011, đã hoàn chỉnh lắp đặt thêm 45 trạm BTS đưa vào sử dụng phát sóng. Đặc biệt, chú trọng công tác phối hợp, trao đổi hạ tầng mạng di động với VMS.
 
Thời gian tới, VNPT Hà Tĩnh tiếp tục thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ được giao. Phát động thi đua thực hiện các chương trình sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, đặc biệt chú trọng đến các ý tưởng kinh doanh và bán hàng hoá để hợp lý hóa sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động và giảm chi phí sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, đẩy mạnh công tác phát triển hệ thống điểm bán lẻ các sản phẩm trả trước của VNPT như sim và thẻ, kích thích nhu cầu thị trường, tổ chức bán hàng lưu động trên phạm vi toàn tỉnh, bán lẻ trực tiếp cho nông dân vùng sâu, vùng xa.  

Bảo Hải